Представление Стандартов Достойных

Из выступления акад. Миание М.Ю. на открытом клубе Системы 25 января 2009 года

25 января 2009 года состоялся Открытый клуб Системы. Этот клуб был посвящен Международной Ассоциации Общественных Организаций Системы и Стандартам Достойных как основы ее деятельности. Ниже приведена стенограмма выступления акад. Миание М.Ю. с этого Клуба с представлением Стандартов Достойных. 

1. Роль стандартов

Каждый человек, который хоть немного знаком с историей прекрасно знает: где есть нравственный стандарт – там есть выдающиеся достижения, есть личности высокого качества. Примеров множество: древняя Спарта, римские легионеры, русские аристократы, средневековые рыцари, самураи, многие другие. Справедливо и обратное: где этих стандартов нет – там своеволие, хаос, разруха, смутные времена, мало что хорошего.

Есть смысл добавить, что никогда нравственные стандарты не существуют и не работают сами по себе. Об этом мало кто думает, но на самом деле они являются основой, которая пронизывает все сферы жизни общества. То есть, чтобы стандарты работали, должны существовать механизмы формирования человека как личности и механизмы, которые поддерживают эти стандарты в жизни общества.

И этими механизмами являются: первое – это нравственная основа. Чаще всего это религия – это основные убеждения человека, его принципы, его нравственные ценности. Второе – образование культура, этика, всегда, при высоких стандартах, являются высочайшего качества. В том числе по такой простой причине, что оружие нельзя доверять в руки человеку примитивному – он должен принимать сложные решения. Воин-аристократ должен принимать ответственные сложные решения быстро и точно. Поэтому у него должна быть высочайшая внутренняя культура, ценность жизни, точная, тонкая настройка. Это человек, который представляет страну на самом высшем уровне. Человек, который общается с Правителями, поэтому культура таких людей должна быть высочайшей. В том числе, потому что за нарушение законов этики, законов чести, человек отвечал и карьерой и жизнью. Кроме этого – традиции. Это не просто приятное времяпрепровождение, хотя жизнь должна давать наслаждение, но это то, что возвышало человека, формировало соответствующие взаимоотношения. Кроме этого, чтобы человек был достойным, всегда существовали законы чести и законы государства с высочайшей ответственностью. Всё это в целом позволяло людям входить в историю, достигать тех выдающихся личных качеств, о которых мы с вами сегодня и говорим.

Если сравнивать лучшие образцы прошлого с современным обществом, то нужно признать, что в подавляющем большинстве случаев современное общество проигрывает, за исключением технологий и профессионального образования. Причем проигрывает почти по всем статьям, начиная с физического развития, где наших современников с древнегреческими или древнеримскими скульптурами лучше не сравнивать – стыдно: диапазон – от ожирения до чахлости; взаимоотношения, которые раньше были возвышенными и прекрасными, превращаются сейчас в пошлость, разврат. И заканчивая тем, что основой, по крайней мере, высших классов в периоды расцвета общества, всегда было Служение. Для человека это был долг и честь отдать жизнь за Отечество, за Веру, за Царя. А сейчас это вызывает напряжение, страхи и процветание махрового эгоизма вместо служения. Это, к сожалению, является почти нормой.

Причины такого состояния. С одной стороны, общепринятых стандартов на сегодняшний момент не только в нашей стране, в мире в целом не существует. С другой стороны, наука эти вопросы практически вообще не изучает. Не то, как человеку быть Сильным, Счастливым, Совершенным, Успешным, не то, какие стандарты могли бы быть самыми необходимыми для общества. Нет даже таких статей расходов. На изучение микробов уделяется гораздо больше внимания, вместе со всеми ископаемыми, чем самому человеку. Как это проявляется? В системе образования фактически нет ни одного часа на формирование человека, как личности. Когда идёт, извините, жалкий «воспитательный час» преподаватель не знает, что делать. Конечно, в той или иной мере, в высокоразвитых странах эти задачи решаются через традиции, через законы, через религиозность, но это не закрывает все вопросы в полной мере. Об этом свидетельствует статистика по депрессиям, самоубийствам, преступности, наркомании. Во всех развитых странах, не смотря на все их достижения – это присутствует также в значительной мере, как и в странах СНГ, может быть немного меньше.

С другой стороны, стандарты, которые существовали ранее. Где-то они еще сохраняются в минимальной степени. В основном же они или не работают или ушли в прошлое. Причины: первое – это их не соответствие времени. Сейчас все изменилось: скорость жизни, образование человека, требования к людям. С другой стороны то, что соответствует собственно самой демократии. Это засилье власти денег, которое порождает продажность, бизнес на пороках и на массовой культуре, культивирование потребительства, т.д. На голубых экранах мы видим то, что хорошо продаётся, но не то, что делает человека достойным. Это основное по роли и по истории стандартов.

2. Стандарты Достойных Системы

По Стандартам, которые мы предлагаем нашему обществу, прежде всего, необходимо сказать, что это результат шестнадцати лет работы нашей Системы. Ежедневно, и очень напряженно, от теоретических исследований до ежедневных практических занятий. Это основа нашей деятельности на ближайшее обозримое будущее. Наша цель, чтобы эти Стандарты были введены во все сферы жизни общества. Для того, чтобы они были высокоэффективными, приносили соответствующие результаты, они должны разрабатываться очень тщательно. Поэтому данные Стандарты соответствуют самым высоким требованиям – требованиям академического уровня, т.е. эти требования закладываются в них изначально. Этих требований десятки. По крайней мере, несколько из них есть смысл представить.

Первое – это универсальность. То есть наша задача была такова, чтобы разработать Стандарты, которые были бы справедливы для любой страны мира, не зависимо от веры, от языка, от пола, в том числе даже от уровня доходов. То есть, чтобы наши стандарты имели максимальную перспективу, они должны быть приемлемы для подавляющего большинства населения. Это не значит, что все пойдут и сделают, это значит, что в принципе это возможно реализовать.

Второе требование, которое мы предъявляем, чтобы Стандарты были максимально полны и максимально эффективны. То есть, не какая-то часть личности, не какая-то часть его жизни, а человек как личность в целом. От его убеждений, ценностей, целей, управления собой, имиджа, до самых элементарных реакций, до образа жизни, до его привычек. То есть, это должна быть полноценная Личность, с полной системой его целей. Чтобы для человека, они давали максимальный результат, то есть, Сила, Счастье, Совершенство, Успех и всё, что этому способствует, должно отражаться в наших стандартах – это с одной стороны. С другой стороны, это также должно давать максимальную отдачу для каждой организации, которая эти стандарты принимает, и для каждой страны, для общества в целом. На самом деле это только вопрос времени, когда предприятия, которые не культивируют корпоративную культуру, не формируют человека как личность, которые пускают эти вопросы на самотёк – окажутся не конкурентоспособными, просто не интересными для людей. Потому что там скучно, эмоционально сложно работать. Это просто вопрос времени, когда люди это поймут.

И третье – это сама основа для стандартов. Она, разумеется, не может быть религиозной, потому что для всех остальных религий она будет неприемлемой. Поэтому основа для наших стандартов – это научная основа, и причин здесь несколько. Одна из основных: научная основа – это универсальность, возможность беспрепятственно входить в любую систему образования, в любой стране мира, потому что сама наука является интернациональной. Это возможность проверять каждое слово, о котором мы говорим, на практике. Это возможность постоянно совершенствовать те Стандарты, которые мы предлагаем обществу. Если изменяются требования времени – должны меняться Стандарты. Поэтому основа нашей деятельности – это научная основа. Разумеется, всё, что было создано ранее, есть смысл взять и наилучшим образом это использовать.

Это основное по самим Стандартам – они говорят о том, ради чего жить человеку, и как стоит жить, что делает его жизнь насыщенной, интересной, достойной, эффективной.

По сути самих стандартов

Первый стандарт – это то, что было основой элиты общества в периоды расцвета Цивилизации – это Служение. Это наличие у человека высшего мотива, когда он с огромным наслаждением и желает блага этому миру и действует на благо этого мира. Во многом это соответствует деятельности общественных организаций. И этот стандарт, когда он реализуется, должен прийти на замену махрового эгоизма, который живет в душе очень многих людей, которые кроме личных интересов, как правило, ничего не видят. То, что не соответствует их личным интересам – кажется им диким. На самом деле – это просто примитивное понимание себя. Все лучшее в этом мире – создавалось людьми, у которых эта высшая составляющая сознания раскрыта.

Второй стандарт – это стандарт Развитие. Каждый человек, который достигает наивысших результатов в жизни, как правило, с детства до самой старости работает над собой. И для него это норма. Люди, мягко говоря, с невзрачными результатами, которых большинство, абсолютно уверены в своей правоте и вообще не изменяются. Поэтому второй стандарт – сделать развитие, формирование человека как личности нормой, для тех, кто становится на путь Достойных людей. Развитие – это устранение всех проблем, которые есть в душе, в жизни, и культивирование соответствующих достоинств. Чтобы человек шаг за шагом поднимался к самому высокому идеалу, к которому он в принципе способен подняться.

Третий стандарт – это Самореализация. Вы знаете, что в большинстве случаев, люди не наслаждаются тем, что они делают. Они или выживают или зарабатывают деньги, или в стрессовом состоянии, как-то ходят на работу – с работы. Неинтересно. Много тунеядства, иждивенчества – это также не достойно человека. Задача, чтобы, стремление к наивысшей самореализации стало нормой для каждого. Чтобы каждый человек научился творить и наслаждаться тем, что он делает. И чтоб свою карьеру он делал чисто и уважал себя за это.

Четвертый стандарт – Взаимоотношения. Наша задача от пошлости, примитивизма и всего остального недостойного, фальшивого, поверхностного, что есть в нашем обществе (включая все остальные негативные личные качества людей), перейти к взаимоотношениям, о которых только можно мечтать. Чтобы они были самыми лучшими, искренними, чтобы между людьми было доверие, уважение, высочайшая этика. Самое лучшее, что есть во взаимоотношениях, чтобы можно было возродить. Надежность и преданность – вместо обмана и измен.

Наконец, пятый стандарт – это Традиции и Образ Жизни. Примитивного, пошлого, с вредными привычками, опять же более, чем достаточно. Задача, чтобы человек отдыхал и душой и телом. Чтобы традиции приносили ему глубокое удовлетворение, сближали людей и раскрывали те таланты, которые в них заложены. Чтобы он закалял и совершенствовал свое тело.

3. Реализация Стандартов

Последний блок вопросов – каким образом эти стандарты будут воплощаться в жизнь. Сами по себе они, конечно, работать не могут. За ними необходимы мощные механизмы, которые все это будут реализовывать. Для этого в нашей Системе разработаны соответствующие Проекты. Можно сказать, что они такие же масштабные, как это было ранее – по влиянию на людей, по тем вопросам, которые они предусматривают. Все проекты в основном проработаны. Но чтобы они дошли до логического завершения, потребуется, разумеется, еще не один год.

Первый блок проектов касается Служения – это Проект «Духовное Возрождение Человека и Общества». Его основное отличие – в зависимости от профессиональной специфики, то ли это Бизнес, то ли это СМИ, то ли это Политика, он определяет, какие основные целевые установки мы ставим, и какие задачи для этого должны быть решены. По крайней мере, Наука – должна начать изучать Человека: как себя формировать как Личность. Образование – должно это культивировать. Все знают, что успех человека в карьере от профессиональной подготовки зависит на 15-25%, все остальное – это личные качества: целеустремленность, этичность, коммуникабельность, дисциплина, самообладание и многое другое. Этому никто не обучает. По каждой сфере жизни общества в Проекте определены свои целевые установки и свои задачи для соответствующих общественных организаций и для предприятий.

По развитию – несколько направлений. Первое из них. Чтобы сделать программы формирования человека, как Личности доступными для максимально широкой аудитории – это Интернет-телевидение. Подход– минимально возможная оплата. Федерация Коучинга – это формирование, в том числе, наших профессиональных кадров. Работать в этой сфере, именно формировать человека, как Личность, быть для него наставником, быть для него учителем – может далеко не каждый человек. Если успешных предпринимателей всего 3-4%, то те, кто способен готовить людей быть успешными – намного меньше. Центр «Развитие Человека» – это формирование наших основных кадров, которые будут запускать и поддерживать проекты.

По Самореализации, по Бизнесу – мы разрабатываем свои направления. Одна из наших задач: если человек себя формирует как Достойный, как Личность, то зачем же ему работать там, где это не культивируется? Пусть лучше он входит в наши бизнес-подразделения. Требования и ко всем нашим общественным организациям и бизнес-подразделениям – работать в коллективе может только человек, который соответствует Стандартам Достойных. Если этого нет, то человек – это большая головная боль, в большинстве случаев. Если человек этим Стандартам соответствует, то он везде будет наиболее желаемым и руководителем и сотрудником. Одна из наших конечных целей, чтобы наши Стандарты и соответствие человека этим Стандартам – было гарантией качества, что это – человек честный, дисциплинированный и все, что он делает, он делает только наилучшим образом. Что он обучен всему, что необходимо.

По традициям работает наше направление по Корпоративной Культуре. По Коучингу, по Бизнесу и по Корпоративной Культуре – у нас идут обучающие программы.

По взаимоотношениям. Чтобы они были самыми лучшими, о которых можно мечтать, все что нужно – мы разрабатываем и выполняем. Большинство разводов – после отпуска. Есть возможность много поговорить– говорить не о чем. Когда точек соприкосновения очень мало – взаимоотношения всегда будут поверхностными и фальшивыми. Они могут быть искренними и с человеком можно говорить бесконечно долго – когда есть максимально мощная основа, когда у людей общие ценности, общие интересы: от традиций до Служения, по всем жизненным целям, то понятно, что такие взаимоотношения, такие коллективы – они будут самыми интересными. Такие Взаимоотношения будут самыми чистыми и самыми близкими. В том числе, потому, что люди обучены. Все конфликтные ситуации – не раздувать, а сесть за круглый стол и решить за 3 минуты. С одной стороны – это процессы, которые людей объединяют. С другой стороны, людей нужно целенаправленно обучать, как формировать взаимоотношения и разрешать конфликтные ситуации, чему также посвящены наши программы.

И последнее, каким образом все это будет воплощаться в жизнь. Разумеется, у нас по этому поводу нет иллюзий, и никогда не было, что в большинстве случаев человек не успевает думать, и реагирует рефлексами. Легче сказать: „Нет, не получится”, „Не смогу”, „Это невозможно”, – чем остановиться и подумать, тем более– что-то изменить в себе: свои убеждения, свои привычки. Поэтому мы не ориентированы на всеобщее признание, по крайней мере, сразу. Новое – всегда проходит сложно. Кто знает – большинство классиков получили признание после ухода в мир иной. Большинство изобретателей не увидели свои изобретения при жизни, скажем, Циолковский. Но если нечто рационально – оно все равно будет реализовано. И в данном случае наш подход – это реализовывать, опираясь, преимущественно, на свои силы: готовить свои кадры, потому что нам нужны кадры, которые соответствуют Стандартам Достойных, самим решать вопросы финансирования, и быть независимыми ни от кого; делать именно то дело и достигать именно тех целей, для которых создаются наши организации.

Наши правила для этого должны быть, разумеется, самыми лучшими из всего, что можно понять, самыми сильными, включая 100% ответственность за все, что делает человек. Предположим, соврал, украл, человек (организация) должен быть немедленно выведен из нашей Системы, все контакты прекращены. Виновен – пусть отвечает по Закону. В этом случае, каждому слову, которое произносит наш представитель, можно будет верить. Как это происходит в цивилизованных странах, скажем в Японии, когда слово бизнесмена важнее, чем договор, это же было раньше и в царской России. Если сказано, значит, будет сделано.

В остальных докладах эти вопросы будут представлены подробнее, т.е. основные задачи, которые нам нужно решить для реализации всех наших проектов. Первое – это стратегия развития Ассоциации, как в Украине, так и за рубежом. И наша цель, чтобы все это было доведено до такого состояния, когда любой заинтересованный человек, хоть на Аляске, если ему это важно, открывает Интернет: все, что нужно, от Устава до инструкций, он может получить и создавать наши филиалы. Второе – по продвижению. Наша задача – использовать все возможности, прежде всего Интернет, потому, что для него нет границ; наши книги, можно будет познакомиться; в ближайшее время у нас начнет выходить газета. Появятся ресурсы – появится наше Телевидение, Кабельное, затем эфирное. Третья задача. В конечном итоге наша цель, чтобы можно было бы взаимодействовать с каждым человеком и с каждой организацией. И предложить честно и откровенно ответить на вопрос: „Лично Вы, желаете нашему обществу, чтобы в нем существовали и работали Стандарты Достойных или хотите по-другому, желаете ли, чтобы ваши дети, друзья, близкие были достойными людьми или у Вас есть лучшие варианты”. Ответ официально, в письменном виде, с размещением информации на сайте. В том числе, наша юридическая служба должна обеспечить неуязвимость организации и возможность, чтобы защита наших интересов на каждом филиале была реализована наилучшим образом. Финансовые механизмы должны предоставить как можно большему числу людей возможности на профессиональной основе работать в нашей Системе, как в общественных организациях, так и в бизнес-структурах.

В заключении хотелось бы пожелать, чтобы все присутствующие и те, кто нас будет смотреть через интернет наш клуб, для себя ответили честно: „Желаете ли вы себе, своим близким, чтобы все лучшее, что есть в человеке, было Вашим? Т.е. чтобы Стандарты Достойных были нормой вашей жизни?” И чтоб ответ был таким, за который можно себя уважать и жить спокойно. Если „Да”, пожалуйста участвуйте в наших программах и наших проектах. Перефразируя известное выражение, можно сказать: „Будущее наступит неизбежно. Жизнь коротка. Не опоздайте встать на путь Достойных”.

Харьков, 25.01.09